EXPERT
Март 2026
Ясность в управлении — сайт, который должен был выдержать вес услуги
Компания внедряет управление на данных, и сайт для неё — точка входа. Первый вариант руководитель собрала сама, на нейросети. Мы посмотрели и задали два вопроса, после которых задача из «перенести на другую платформу» превратилась в «сделать сайт, который говорит об экспертизе».
Консалтинг
B2B
Услуга
Веб-дизайн и веб-разработка
Категория
Сайт управленческого консалтинга
Клиент
Ясность в управлении, Москва
Анализ — два вопроса вместо брифа
Прежде чем обсуждать платформы, мы спросили, сколько стоит их услуга. А услышав ответ, задали второй вопрос: человек, которому предстоит решиться на такую сумму, зайдёт на этот сайт — и решится? Ответ был очевиден обеим сторонам. С этого момента разговор шёл уже не про перенос, а про то, каким сайт обязан быть.
Решение — сайт вместо переноса
DESIGN
Вместо переноса предложили сделать уверенный дизайнерский сайт и собрать его на Framer: там больше свободы в подаче, чем в обычном конструкторе. Готового дизайна почти не было, поэтому визуальные решения формировали сами — как подать методологию из четырёх шагов, как показать кейсы, где дать воздух, а где плотность. Тексты и формулировки давала сама компания, и это правильно: язык экспертизы должен быть её собственным. Самодиагностика и личный кабинет — собственные инструменты компании, мы их не разрабатывали.
Адаптивность и UX
Сайт читают руководители — чаще всего с телефона, между встречами, по ссылке из переписки. Методология из четырёх шагов и кейсы клиентов на узком экране легко превращаются в стену текста, поэтому каждый блок проверяли отдельно.
Проблема — сайт не держал вес услуги
Первый вариант руководитель собрала сама, на нейросети. Он существовал, работал и формально всё показывал. Но услуга сложная, дорогая и построенная на доверии к экспертизе — а сайт этого веса не держал, он был номинальным. И задача поначалу звучала скромно: перенести на более управляемую платформу.
Проекту требовалось:
уйти с конструктора на платформу, которой можно управлять
показать экспертизу, а не просто рассказать об услуге
объяснить сложную методологию понятным языком
выдержать уровень, на котором принимают дорогие решения
Дизайн и структура
UI / UX
Светлая палитра: продукт интеллектуальный, а не технологический
Методология разложена по этапам, у каждого — измеримый результат
Кейсы клиентов поданы через цитату боли и конкретный итог
Тексты — от заказчика, подача и структура — наши
Мы спорили — и оказались правы
Заказчик хотел тёмный фон. Мы возразили: здесь продают интеллектуальную работу, а не технологию, и тёмный интерфейс в этой сфере читается тяжело и не по адресу. Сайт должен быть светлым, понятным и лёгким — тогда он не спорит с содержанием. По ходу работы это стало очевидно, и отдельная благодарность в конце проекта была именно за то, что мы не пошли на поводу, а предложили своё.
Другие кейсы
Процесс работы